Dans 100 ans, nous voulons toujours exister en tant qu’entreprise familiale indépendante. Ambitieux ? Peut-être. Mais vous pourriez aussi qualifier cela de vision radicalement à long terme. Une vision qui ne se concentre pas tellement sur le chiffre d’affaires, la croissance ou le bénéfice à court terme mais...

ENTREPRISES - Lors d'une conversation avec le PDG Thijs Claes de Daddy Kate à Sint-Pieters-Leeuw (Belgique), on remarque immédiatement à quel point Claes parle ouvertement de son entreprise. Et il est particulièrement frappant de constater que 20 % du bénéfice net de l'entreprise est redistribué...

Lorsqu'une entreprise obtient de bons résultats, tout le monde en profite. Ça semble logique, n'est-ce pas ? C'est pourquoi, chez DADDY KATE, nous répartissons 20 % de nos bénéfices de manière égale entre tous les employés. Le gouvernement belge soutient cette initiative par le biais...

"Plus les employés prennent des décisions de manière autonome, plus ils sont impliqués et plus ils se sentent concernés par l'entreprise." Une transparence radicale. Un modèle de collaboration qui permet aux salariés de participer aux décisions sur les investissements et sur les recrutements. Ce sont les...

Innover rapidement dans l'imprimerie Le thème Fast Forward in Print le laissait déjà entrevoir : l'imprimeur du futur regarde vers l'avenir et innove rapidement. Les personnes, l'automatisation et la durabilité ont été les thèmes récurrents du congrès, avec l'innovation comme facteur de liaison. Jos Steutelings, VIGC Herman Konings Près...

Dans cette série spéciale du podcast sur les tendances, nous examinons à quoi devrait ressembler le CEO du futur. La base de cette série est une enquête en ligne que Trends a réalisée en coopération avec PwC. Dans les épisodes suivants, nous testerons ces conclusions...

Daddy Kate, une imprimerie familiale de Sint-Pieters-Leeuw qui emploie 125 personnes, est un outsider dans son secteur. Vision à long terme, autonomie, transparence et confiance sont au cœur de la culture de l'entreprise. "Une communication interne claire et rapide rend ces principes tangibles pour nos...

Selon Thijs Claes, CEO de Daddy Kate et membre de la deuxième génération de l'entreprise familiale, les acquisitions sont le seul moyen de parvenir à une croissance structurelle. Son approche directe, sa transparence radicale et son modèle de collaboration participative conduisent à des employés engagés. THIJS...

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Daddy Kate dans la presse

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