BEDRIJVEN - Binnen het gesprek met CEO Thijs Claes van Daddy Kate uit Sint-Pieters-Leeuw (België) valt meteen op met welke openheid Claes praat over zijn bedrijf. En daarbinnen is het vooral opvallend dat 20% van de netto bedrijfswinst jaarlijks wordt uitgekeerd aan alle werknemers. • Leestijd...

Als een bedrijf goede resultaten haalt, kan iedereen daar mee van genieten. Klinkt logisch, niet? Daarom verdelen we bij DADDY KATE 20% van onze winst gelijk over alle medewerkers. De Belgische overheid ondersteunt dit initiatief via de CAO 90 (collectieve arbeidsovereenkomst), zodat je als medewerker...

"Hoe autonomer medewerkers beslissingen nemen, hoe meer betrokken ze zijn en hoe meer eigenaar ze zich voelen van het bedrijf" Radicale transparantie en een participatief samenwerkingsmodel waarbij medewerkers beslissen over investeringen en aanwervingen, dat is de hr-strategie van Thijs Claes, ceo van drukkerij Daddy Kate. “Dat...

Snel innoveren in print Het thema Fast Forward in Print gaf het al aan: de drukkerij van de toekomst kijkt vooruit en gaat snel aan de slag met innovatie. Mensen, automatisatie en duurzaamheid waren de terugkerende onderwerpen tijdens Het Congres, met innovatie als verbindende factor. Jos Steutelings, VIGC Herman Konings Voor...

Daddy Kate, een familiale drukkerij in Sint-Pieters-Leeuw met 125 medewerkers, is in zijn sector een buitenbeentje. Langetermijnvisie, autonomie, transparantie en vertrouwen zijn de kern van de bedrijfscultuur. “Helder en snel intern communiceren maakt deze principes tastbaar voor onze medewerkers”, zegt CEO Thijs Claes. TRANSPARANTIE In die optiek...

Volgens Thijs Claes, de CEO van Daddy Kate en lid van de tweede generatie van het familiebedrijf, zijn overnames de enige manier om structureel te groeien. Zijn directe hr-aanpak, radicale transparantie en participatieve samenwerkingsmodel leiden tot betrokken werknemers. THIJS CLAES "Alles wat we beslissen, moet ertoe...

x

Daddy Kate in de pers

Lees meer