Bij DADDY KATE worden alle teamleiders anoniem geëvalueerd door hun teamleden. Elk jaar stellen we dezelfde 40 vragen en meten we of er vooruitgang wordt geboekt of niet. Het is geen examen, maar een manier om een gesprek op gang te brengen over het functioneren...
Binnen 100 jaar willen we er nog altijd staan als onafhankelijk familiebedrijf. Ambitieus? Misschien. Maar je zou het ook een radicale langetermijnvisie kunnen noemen. Een visie die niet zozeer focust op omzet, groei of winst op korte termijn, maar wel op het creëren van een...
BEDRIJVEN - Binnen het gesprek met CEO Thijs Claes van Daddy Kate uit Sint-Pieters-Leeuw (België) valt meteen op met welke openheid Claes praat over zijn bedrijf. En daarbinnen is het vooral opvallend dat 20% van de netto bedrijfswinst jaarlijks wordt uitgekeerd aan alle werknemers. • Leestijd...
Als een bedrijf goede resultaten haalt, kan iedereen daar mee van genieten. Klinkt logisch, niet? Daarom verdelen we bij DADDY KATE 20% van onze winst gelijk over alle medewerkers. De Belgische overheid ondersteunt dit initiatief via de CAO 90 (collectieve arbeidsovereenkomst), zodat je als medewerker...
"Hoe autonomer medewerkers beslissingen nemen, hoe meer betrokken ze zijn en hoe meer eigenaar ze zich voelen van het bedrijf" Radicale transparantie en een participatief samenwerkingsmodel waarbij medewerkers beslissen over investeringen en aanwervingen, dat is de hr-strategie van Thijs Claes, ceo van drukkerij Daddy Kate. “Dat...
Snel innoveren in print Het thema Fast Forward in Print gaf het al aan: de drukkerij van de toekomst kijkt vooruit en gaat snel aan de slag met innovatie. Mensen, automatisatie en duurzaamheid waren de terugkerende onderwerpen tijdens Het Congres, met innovatie als verbindende factor. Jos Steutelings, VIGC Herman Konings Voor...
In deze speciale reeks van de Trends Podcast gaan we op zoek naar hoe de CEO van de toekomst eruit moet zien. Aan de basis voor deze reeks ligt een online-enquête die Trends uitvoerde in samenwerking met PwC. De conclusies toetsen we in de volgende...
Daddy Kate, een familiale drukkerij in Sint-Pieters-Leeuw met 125 medewerkers, is in zijn sector een buitenbeentje. Langetermijnvisie, autonomie, transparantie en vertrouwen zijn de kern van de bedrijfscultuur. “Helder en snel intern communiceren maakt deze principes tastbaar voor onze medewerkers”, zegt CEO Thijs Claes. TRANSPARANTIE In die optiek...
Volgens Thijs Claes, de CEO van Daddy Kate en lid van de tweede generatie van het familiebedrijf, zijn overnames de enige manier om structureel te groeien. Zijn directe hr-aanpak, radicale transparantie en participatieve samenwerkingsmodel leiden tot betrokken werknemers. THIJS CLAES "Alles wat we beslissen, moet ertoe...
Stoer poserend voor de lens. Of met een gekke bek. Ze hadden er duidelijk zin. Met ‘ze’ hebben we het over Mats, Ella, Amber, Ise en Stan. De vijf oudste Claes-telgen van de derde generatie. Donderdag 1 juli 2021. De eerste dag van de zomervakantie. Al deed het...
